Kommunikation als alltägliche, menschliche Fähigkeit wird oft unterschätzt, wenn es um ihr Potenzial zur Leistungs- und Ertragssteigerung im Unternehmen geht. Allzu oft werden alte und private Gewohnheiten auf viele Bereiche der professionellen Kommunikation übertragen. Das Klagen über E-Mail-Flut oder Zeitverschwendung im Meeting gehört zum Alltag. Dennoch findet Kommunikation meist nicht die notwendige Beachtung des Top-Managements, die für eine erfolgreiche Weiterentwicklung notwendig ist. Und wenn, kommt es zum radikalen Wandel meist in Form technischer Tools und Systeme – ohne dass dadurch gefühlt oder gar messbar Verbesserungen entstehen.

Im Seminar lernen Sie, auf Basis eines umfassenden anthropologischen Modells Maßnahmen, Kommunikationsmittel und Prozesse der internen Kommunikation zu beurteilen. Sie erkennen die typischen Ursachen für wirkungslose Kommunikationsaktivitäten. Sie vermeiden Missverständnisse, Sie sorgen für stimmige Inhalte, Sie erreichen unterschiedliche Kommunikationstypen. Und Sie gestalten Schnittstellen richtig. Sie entlasten sich und andere, z.B. durch verbesserte E-Mail-Kommunikation oder besseres Konfliktmanagement. Ohne kosten- und planungsintensive Megaprojekte bringen Sie Ihre Organisation erlebbar auf Vordermann.

Auf dieser Basis gelingt es dann, auch komplexere und vernetzte Kommunikationssysteme, z.B. in den Bereichen Wissensmanagement, Vertriebsunterstützung oder Innovationsprozesse, zielgerichtet zu gestalten. Im Endeffekt haben Sie Werkzeuge an der Hand, die die gesamte interne Kommunikation ökonomisch effizienter machen, aber zugleich auch emotional befruchten.