Seminarinhalte

Neue Produktideen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, ist nicht nur in gesättigten oder stagnierenden Märkten eine Königsdisziplin. Es bedarf einer systematischen und durchdachten Vorgehensweise und eines professionellen Managements, um die Entwicklung neuer Geschäftsfelder zum Erfolg zu führen. Das Engagement in neuen Märkten oder für neue Geschäfts- modelle geht immer mit der Bereitschaft zum Risiko einher. Eine zu ober- flächliche Beobachtung der relevanten Märkte, die Fehleinschätzung des Potenzials von Mitbewerbern oder die Investition in ein erfolgloses Produkt kosten nicht nur Geld, sondern wertvolle Zeit. Dennoch: langfristiges und vor allem nachhaltiges Wachstum und die kontinuierliche Wertsteigerung eines Unternehmens gelingen nur über ein aktives, chancenorientiertes und zukunftgerichtetes Business Development.

In diesem Seminar werden Anforderungen an erfolgreiches Business Development vorgestellt. Methoden zur Realisierung strategischer Projekte werden vermittelt und konkrete Instrumentarien, Entscheidungshilfen und Umsetzungslösungen beleuchtet. Sie lernen die Systematik und die Methoden des Business Developments kennen, erhalten Antworten auf die Frage, wie Sie Marktchancen systematisch identifizieren und erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickeln. Sie kennen die Erfolgsfaktoren des Business Developments sowie die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum und wissen, wie Sie die Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihre Praxis umsetzen. 

HINWEIS: Die Veranstaltung New Business Development kann alternativ auch vom 01.-02.09.2010 besucht werden.