Unsere Seminare zum Projektmanagement

09.07.2019

Viele Bereiche wandeln sich durch die digitale Transformation. Auch die Stellenprofile von Projektmanagern und Leitungsfunktionen ändert sich immer wieder. Stetig neue Methoden, veränderte Ansätze und modernere Formen der Führung sorgen dafür, dass eine regelmäßige Weiterbildung auch im Management für Fach- und Führungskräfte essentiell geworden sind. Die Bitkom Akademie bietet zahlreiche Seminare zu den Themen Personalführung und Projektmanagement an.

 

Hier finden Sie alle Seminare zum Projektmanagement auf einen Blick. Die Bildungsjourney steht online zum Download bereit.

Die Seminar-Übersicht zum Download

 

Unsere Einsteiger-Seminare zum Projektmanagement

Live-Online-Seminar: Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement?

Wann wende ich klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement an?

Agiles Projektmanagement ist im Trend. Aber ist es in der Praxis tatsächlich besser im Vergleich zu klassischen Ansätzen des Projektmanagements
Unser Experte stellt beide Methoden vor und vergleicht sie anhand konkreter Praxisbeispiele. Er zeigt dabei die Vorteile der jeweiligen Ansätze auf und liefert den Teilnehmern verschiedene Auswahlhilfen. Dadurch sind Teilnehmer schon vor Projektstart in der Lage zu entscheiden, ob sie nach der klassischen oder der agilen Methode vorgehen sollten..

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Live-Online-Seminar: Strategisches Projektmanagement als zentrale Führungsaufgabe

Multi-PM und PM-Offices erfolgreich aufbauen

Das Project Management Office (PMO) muss aus zentraler Position unterstützen, schnell und flexibel zuarbeiten und oft die unangenehmen Dinge geräuschlos erledigen. Dabei sollen Kosten möglichst überschaubar bleiben und möglichst wenig personelle Ressourcen beansprucht werden. Mitarbeiter im PMO brauchen oft ein breites Kreuz, denn sie müssen Aufgaben erfüllen, die eher wie die Stellenausschreibung für eine Wunderfee klingen. Wenn Projekte scheitern, sind sie nicht selten der Sündenbock.
Unser Seminar vermittelt die zentrale Aufgabenstruktur eines funktionierenden PMO. Es wird gezeigt, wie die Aufgaben eines PMO unternehmensindividuell festgelegt werden und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Arbeit des Projektbüros geschaffen werden müssen. Zudem gibt unser Referent wertvolle Praxistipps zur Positionierung und zum Management eines PMO.

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Live-Online-Seminar: Agile Economics

Wie Sie Luftblasen in innovativen Geschäftsszenarien vermeiden können

Wer weiß schon genau, was eine bahnbrechende Innovation im Umfeld des Internets der Dinge oder der Künstlichen Intelligenz so alles nach sich zieht? Klassische Innovationscontrolling-Methoden, wie Großfirmen sie einsetzen, helfen bei der Bewertung dieser Frage nicht immer weiter. Denn sie funktionieren oft nach dem „Wasserfall-Prinzip“: Man beginnt mit einer Idee, erstellt eine Machbarkeitsstudie, entwickelt ein detailliertes Design – die Dinge nehmen ihren Lauf. Bei jedem Übergang in die nächste Phase sollte der Business Case präziser sein und weniger Risiken aufweisen. Aber wie sieht es aus, wenn die Prämissen dieser Business Cases fast ausschließlich auf „Papierkram“ basieren?
In diesem Live-Online-Seminar „Agile Economics“ stellen unsere Experten die gleichnamige Methodik vor. Sie erläutern zudem, wie Wertschöpfungsmodelle des Internets der Dinge und der Künstlichen Intelligenz funktionieren und was die Rahmenbedingungen sind.

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Zertifikatslehrgang: IT-Projektmanagement Grundlagen

Performance steigern – Prozesse optimieren

Unser Experte vermittelt Methoden und Techniken, IT-Projekte strukturiert und kosteneffizient umzusetzen. Der besondere Schwerpunkt liegt auf der Planung und Umsetzung von Projektlebenszyklen unterschiedlicher Projektarten sowie der Nutzung verifizierbarer Erfolgsfaktoren. Sie erhalten konkrete Einblicke in alle Phasen des IT-Projektmanagements, vom Kick-off Meeting bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Nach jedem Themenblock werden die erlernten Methoden an konkreten Projektbeispielen der Teilnehmer anschaulich dargestellt.

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Zertifikatslehrgang: Management 3.0

Methoden und Strategien für modernes Führen in agilen Organisationen

Agile Methoden wie Scrum sorgen in vielen Unternehmen für enorme Veränderungen hinsichtlich Unternehmenskultur, Arbeitsweisen und Methoden. Altbewährte Strukturen und Prozesse werden dabei gnadenlos aufgebrochen und verursachen abteilungsübergreifend nicht selten große Unsicherheiten und Widerstand unter Mitarbeitern. Führungskräfte und Management spielen deshalb bei agilen Transformationen eine entscheidende Rolle. Sie legen den Grundstein für den Erfolg eines positiven und motivierten Veränderungsprozesses, der von allen Ebenen im Unternehmen mitgetragen wird. Doch was ist, wenn Führungskräften hierzu die notwendigen Tools und Konzepte fehlen?

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h2>Unsere Seminare für erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager

Zertifikatslehrgang: Scrum Master Intensivtraining

Intensivtraining zur Vorbereitung für das Zertifikat Professional Scrum Master (PSM I)

Das Intensivtraining legt einen besonderen Fokus auf Scrum, dem mittlerweile bewährten Model von „Lean Development“ für das IT-Projektmanagement. Als Modell des agilen Projektmanagements ist Scrum vor allem bei umfassenden und sehr komplexen IT-Projekten eine sinnvolle Alternative. Mittels der Scrum-Methode werden keine detaillierten Lasten- und Pflichtenhefte formuliert, sondern klare Funktionalitäten aus der Sicht des Anwenders zu Grunde gelegt.

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Zertifikatslehrgang: Manager digitale Plattform-Geschäftsmodelle

Plattform Design & Management – Netzwerkeffekte identifizieren, nutzen, ausbauen und schützen

Das Seminar ist interaktiv aufgebaut. Die Dozenten nutzen zunächst die Theorie der zwei- und mehrseitigen Märkte, um die Besonderheiten von Plattformen sichtbar zu machen. Anhand unseres INVS-Modells und einer Case Study führen die Dozenten durch das Plattform-Design und das Plattform-Management. Sie wenden die Theorie der mehrseitigen Märkte in eigenen Case Studies an und können somit das gelernte verinnerlichen.

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Präsenzseminar: Consulting 4.0

Modernisierung von Geschäftsmodellen in der klassischen Unternehmensberatung

In diesem Seminar lernen Sie, was digitale Transformation in der Unternehmensberatung für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Potenziale zur Virtualisierung von Beratungs-dienstleistungen richtig erkannt und umgesetzt werden können. Anhand von digitalen Geschäftsmodellen und Beispielen unterschiedlicher Beratungsangebote sind Sie in der Lage, die Entwicklung technologie-basierter Beratungsangebote und den Markt besser einzuschätzen. Das Seminar präsentiert konkrete Ergebnisse empirischer Studien, mit denen Sie Ihr Unternehmen vergleichen können. Sie erhalten strategische Methodenansätze für Ihr Unternehmen, um langfristig die richtigen Entscheidungen im hart umkämpften Beratungsmarkt zu treffen.

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Unsere Seminare für Projektmanagement-Experten

Zertifikatslehrgang: Professional Scrum Master II (PSM II)

Intensivtraining für erfahrene Scrum Master

Der Professional Scrum Master II (PSM II) richtet sich an Scrum Master mit Vorerfahrung, welche Ihre Fähigkeiten im Rahmen des Scrum Frameworks und insbesondere hinsichtlich komplizierter und komplexer Problemstellungen aus dem echten Unternehmensalltag weiterentwickeln möchten. Teilnehmer dieses Intensivtrainings benötigen als Voraussetzung Scrum-Grundlagenwissen und praktische Erfahrung in der Rolle als Scrum Master.
Dieses Intensivtraining wird von einem lizenzierten Scrum-Trainer durchgeführt und zielt neben dem intensiven Wissensaustausch auf eine optimale und effiziente Vorbereitung für die PSM II-Prüfung ab.

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Präsenzseminar: Workshop – Design Thinking

Moderne Ansätze und Methoden des Design Thinking

Damit Unternehmen den heutigen Herausforderungen standhalten können, müssen sie sich immer wieder neu erfinden. Um dabei den alten Gewohnheiten und lediglich kosmetischen Veränderungen zu entkommen, eignen sich disruptive Innovationen. Doch die Erfindung neuer Produkte und Prozesse allein reicht nicht aus. Innovationen müssen auch praxisgerecht ins Tagesgeschäft umgesetzt werden. Eine moderne Methode dafür ist das Design Thinking. Agile und kreative Werkzeuge gepaart mit hybridem Projektmanagement bieten dafür eine strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise.
Der Workshop vermittelt in der ersten Stufe die Anleitung zur Entwicklung von disruptiven Innovationen anhand von Fallbeispielen. In der zweiten Stufe bearbeiten die Teilnehmer mit der Methode des Design Thinking unter der Moderation des Trainers die Umsetzung einer disruptiven Innovation im individuellen Tagesgeschäft.

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Alle Seminare der Bitkom Akademie können auf Wunsch auch als individuelle Inhouse-Schulungen gebucht werden. Gern beraten wir Sie bei der Auswahl der passenden Seminare für Sie und Ihr Team.