Update: Unsere Seminare zum Projektmanagement für 2020

06.01.2020

Viele Bereiche wandeln sich durch die digitale Transformation. Auch die Stellenprofile von Projektmanagern und Leitungsfunktionen ändert sich immer wieder. Stetig neue Methoden, veränderte Ansätze und modernere Formen der Führung sorgen dafür, dass eine regelmäßige Weiterbildung auch im Management für Fach- und Führungskräfte essentiell geworden sind. Die Bitkom Akademie bietet zahlreiche Seminare zu den Themen Personalführung und Projektmanagement an.

 

Hier finden Sie alle Seminare zum Projektmanagement auf einen Blick. Die Bildungsjourney steht online zum Download bereit.

Die Seminar-Übersicht zum Download

 

Unsere Einsteiger-Seminare zum Projektmanagement

Live-Online-Seminar: Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement?

Wann wende ich klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement an?

Agiles Projektmanagement ist im Trend. Aber ist es in der Praxis tatsächlich besser im Vergleich zu klassischen Ansätzen des Projektmanagements
Unser Experte stellt beide Methoden vor und vergleicht sie anhand konkreter Praxisbeispiele. Er zeigt dabei die Vorteile der jeweiligen Ansätze auf und liefert den Teilnehmern verschiedene Auswahlhilfen. Dadurch sind Teilnehmer schon vor Projektstart in der Lage zu entscheiden, ob sie nach der klassischen oder der agilen Methode vorgehen sollten.

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Live-Online-Seminar: Agile Awareness: agile Kultur als Basis

Was bedeutet Agilität? Mehr als nur Scrum!

Eine essentielle Rolle im Agilen spielt die Kultur mit dem richtigen Mindset, Werten und Prinzipien – abseits von Managementmethoden wie „Rugby fürs Büro“.

Dieses Live-Online-Seminar bringt Licht ins Dunkle und erklärt die Grundlagen von agiler Kultur, welche Ziele dahinterstehen und wie Sie den Prozesswandel implementieren können.

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Live-Online-Seminar: Agile Economics – Methodik & Innovationscontrolling

Wie Sie Luftblasen in innovativen Geschäftsszenarien vermeiden können

Wer weiß schon genau, was eine bahnbrechende Innovation im Umfeld des Internets der Dinge oder der Künstlichen Intelligenz so alles nach sich zieht? Klassische Innovationscontrolling-Methoden, wie Großfirmen sie einsetzen, helfen bei der Bewertung dieser Frage nicht immer weiter. Denn sie funktionieren oft nach dem „Wasserfall-Prinzip“: Man beginnt mit einer Idee, erstellt eine Machbarkeitsstudie, entwickelt ein detailliertes Design – die Dinge nehmen ihren Lauf. Bei jedem Übergang in die nächste Phase sollte der Business Case präziser sein und weniger Risiken aufweisen. Aber wie sieht es aus, wenn die Prämissen dieser Business Cases fast ausschließlich auf „Papierkram“ basieren?
In diesem Live-Online-Seminar „Agile Economics“ stellen unsere Experten die gleichnamige Methodik vor. Sie erläutern zudem, wie Wertschöpfungsmodelle des Internets der Dinge und der Künstlichen Intelligenz funktionieren und was die Rahmenbedingungen sind.

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Live-Online-Seminar: Einführung in die Methode des Design Thinkings

Nachhaltiges Innovationsmanagement von der Idee bis zum Markteintritt

Insbesondere in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung benötigt die Wirtschaft viele Ideen für die Innovation von Produkten und Dienstleistungen. Disruptives Denken fördert dabei deren Entstehungsprozesse. Die kundennahe Umsetzung findet mit der Methode des Design Thinkings statt, die durch konsequentes Projektmanagement und Kreativitätstechniken optimal unterstützt wird.

Sie erfahren, was disruptive Innovationen wirklich sind und wie Sie diese entwickeln können. Außerdem lernen Sie kreative Methoden zur Umsetzung von einer Idee bis zu seiner Marktreife kennen. Darüber hinaus erhalten Sie Handlungsempfehlungen, wie man den Endkunden bzw. Endnutzer sinnvoll integrieren kann.

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Zertifikatslehrgang: IT-Projektmanagement Grundlagen

Performance steigern – Prozesse optimieren

Unser Experte vermittelt Methoden und Techniken, IT-Projekte strukturiert und kosteneffizient umzusetzen. Der besondere Schwerpunkt liegt auf der Planung und Umsetzung von Projektlebenszyklen unterschiedlicher Projektarten sowie der Nutzung verifizierbarer Erfolgsfaktoren. Sie erhalten konkrete Einblicke in alle Phasen des IT-Projektmanagements, vom Kick-off Meeting bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Nach jedem Themenblock werden die erlernten Methoden an konkreten Projektbeispielen der Teilnehmer anschaulich dargestellt.

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Zertifikatslehrgang: Management 3.0

Methoden und Strategien für modernes Führen in agilen Organisationen

Agile Methoden wie Scrum sorgen in vielen Unternehmen für enorme Veränderungen hinsichtlich Unternehmenskultur, Arbeitsweisen und Methoden. Altbewährte Strukturen und Prozesse werden dabei gnadenlos aufgebrochen und verursachen abteilungsübergreifend nicht selten große Unsicherheiten und Widerstand unter Mitarbeitern. Führungskräfte und Management spielen deshalb bei agilen Transformationen eine entscheidende Rolle. Sie legen den Grundstein für den Erfolg eines positiven und motivierten Veränderungsprozesses, der von allen Ebenen im Unternehmen mitgetragen wird. Doch was ist, wenn Führungskräften hierzu die notwendigen Tools und Konzepte fehlen?

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Unsere Seminare für erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager

Live-Online-Seminar: Grundlagen des klassischen Projektmanagements

Mit strukturierten und ergebnisorientierten Methoden Projektarbeit erfolgreich durchführen

Verträge für Projektarbeiten werden am Anfang verhandelt und bestimmen über den Erfolg am Schluss. Wer erst über Risiken eines Projekts nachdenkt, sobald sie eingetreten sind, wird die Projektziele nicht zufriedenstellend erfüllen können. Dementsprechend erfordert das klassische Projektmanagement eine strukturierte und ergebnisorientierte Herangehensweise. Doch wie sieht dies im praktischen Alltag eines Projektmanagers aus?

In unserem Seminar lernen Sie, wie ein Projekt zu Beginn aufgestellt werden muss, um es durchgängig solide bearbeiten und die Qualität sichern zu können. Unser Referent bietet dabei zahlreiche Erfahrungsberichte und Praxistipps, damit Ihre Projekte künftig erfolgreich sind.

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Live-Online-Seminar: Agile Strategy Framework

Ideen fokussiert verwirklichen, Mitarbeiter mitnehmen

Wie erreichen erfolgreiche Unternehmen ihre Ziele in Zeiten stetiger Veränderung? Sie haben es verstanden, eine raffinierte Strategie mit Prinzipien der Agilität zu kombinieren und gelangen so zu herausragenden Ergebnissen.

Dieses Agile Strategy Seminar vermittelt Ihnen einen Einstieg in bewährte Vorgehensweisen erfolgreicher Unternehmen. Die Referenten stellen konkrete Best-Practice-Beispiele vor und geben eine Anleitung wie Sie das Erreichen Ihrer Unternehmensziele im “operativen Wirbelsturm” sicherstellen. So können Sie von den Vorteilen moderner Strategiearbeit profitieren und vermeiden anstrengende Planungsphasen oder das Versanden strategischer Ideen im Alltagsgeschäft. Führungskräfte werden durch den effizienten Einsatz des Know-hows ihrer Mitarbeiter entlastet. Diese entwickeln ihre Kompetenzen durch den Einbezug in strategische Aufgaben systematisch weiter.

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Live-Online-Seminar: Multiprojektmanagement (MPM) und Projektmanagement-Offices (PMO)

Übergreifende Führung von Projekten und erfolgreicher Aufbau eines PM-Offices

Die übergreifende Führung und Unterstützung der Projektlandschaft einer Organisationseinheit gewinnt mit steigender Anzahl an Projekten massiv an Bedeutung.

Dabei können vielfältige Fallstricke die Anforderungen und Aufgaben des Projektpersonals und somit dessen Erfolg erheblich behindern. Das Seminar gibt einen Überblick darüber, wie Sie dem erfolgreich entgegenwirken können.

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Live-Online-Seminar: Einführung von Data-Science-Projekten mithilfe von Scrum

Agiles Experimentieren und stetiger Fortschritt in der Praxis

Data-Science-Projekte sind für viele Unternehmen neu und bringen in der Praxis vielfältige Herausforderungen mit sich. Da diese im Kontext von Wirtschaftlichkeitsanforderungen eingebettet sind, verfügen diese Projekte über vielschichtige, iterative, unsichere und komplexe Eigenschaften.

Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum bieten hierauf eine gute Antwort. Damit der Einsatz von Scrum wirklich zielführend und unterstützend eingesetzt werden kann, muss diese Methode richtig adaptiert werden. Erfahrungsberichte und Adaptionen von Scrum in Data-Science-Projekten stehen daher im Fokus dieses Seminars.

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Zertifikatslehrgang: Scrum Master Intensivtraining

Intensivtraining zur Vorbereitung für das Zertifikat Professional Scrum Master (PSM I)

Das Intensivtraining legt einen besonderen Fokus auf Scrum, dem mittlerweile bewährten Model von „Lean Development“ für das IT-Projektmanagement. Als Modell des agilen Projektmanagements ist Scrum vor allem bei umfassenden und sehr komplexen IT-Projekten eine sinnvolle Alternative. Mittels der Scrum-Methode werden keine detaillierten Lasten- und Pflichtenhefte formuliert, sondern klare Funktionalitäten aus der Sicht des Anwenders zu Grunde gelegt.

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Präsenzseminar: Kanban Practitioner Intensivtraining

Agiles Projektmanagement mit Kanban

Zunehmend komplexe Problemstellungen erfordern bewegliche Strukturen und agile Organisationen. Kanban (zu Deutsch: Signalkarte) erfreut sich – als eine von vielen agilen Methoden – großer Beliebtheit im modernen Projektmanagement. Kanban dient der besseren Steuerung und Verbesserung komplexer Informationsflüsse im Projektmanagement. Der Vorteil: Kanban setzt genau da an, wo Sie gerade stehen. Im ersten Schritt erfolgt die Analyse der aktuellen Prozesse, die im Anschluss optimiert werden sollen.

In diesem Intensivtraining erlernen Sie die Grundlagen, Methoden und Instrumente von Kanban anhand praxisnaher Beispiele. Anschließend sind Sie in der Lage, die Methode direkt in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden. Darüber hinaus werden Ihnen die Grundlagen angrenzender Projektmanagementthemen vermittelt – zum Beispiel: die Steigerung der Teamproduktivität, das Optimieren der Vorlaufzeit und die Erhöhung des Durchsatzes.

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Zertifikatslehrgang: Manager digitale Plattform-Geschäftsmodelle

Plattform Design & Management – Netzwerkeffekte identifizieren, nutzen, ausbauen und schützen

Das Seminar ist interaktiv aufgebaut. Die Dozenten nutzen zunächst die Theorie der zwei- und mehrseitigen Märkte, um die Besonderheiten von Plattformen sichtbar zu machen. Anhand unseres INVS-Modells und einer Case Study führen die Dozenten durch das Plattform-Design und das Plattform-Management. Sie wenden die Theorie der mehrseitigen Märkte in eigenen Case Studies an und können somit das gelernte verinnerlichen.

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Unsere Seminare für Projektmanagement-Experten

Zertifikatslehrgang: Professional Scrum Master II (PSM II)

Intensivtraining für erfahrene Scrum Master

Der Professional Scrum Master II (PSM II) richtet sich an Scrum Master mit Vorerfahrung, welche Ihre Fähigkeiten im Rahmen des Scrum Frameworks und insbesondere hinsichtlich komplizierter und komplexer Problemstellungen aus dem echten Unternehmensalltag weiterentwickeln möchten. Teilnehmer dieses Intensivtrainings benötigen als Voraussetzung Scrum-Grundlagenwissen und praktische Erfahrung in der Rolle als Scrum Master.
Dieses Intensivtraining wird von einem lizenzierten Scrum-Trainer durchgeführt und zielt neben dem intensiven Wissensaustausch auf eine optimale und effiziente Vorbereitung für die PSM II-Prüfung ab.

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Präsenzseminar: Workshop – Design Thinking

Moderne Ansätze und Methoden des Design Thinking

Damit Unternehmen den heutigen Herausforderungen standhalten können, müssen sie sich immer wieder neu erfinden. Um dabei den alten Gewohnheiten und lediglich kosmetischen Veränderungen zu entkommen, eignen sich disruptive Innovationen. Doch die Erfindung neuer Produkte und Prozesse allein reicht nicht aus. Innovationen müssen auch praxisgerecht ins Tagesgeschäft umgesetzt werden. Eine moderne Methode dafür ist das Design Thinking. Agile und kreative Werkzeuge gepaart mit hybridem Projektmanagement bieten dafür eine strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise.
Der Workshop vermittelt in der ersten Stufe die Anleitung zur Entwicklung von disruptiven Innovationen anhand von Fallbeispielen. In der zweiten Stufe bearbeiten die Teilnehmer mit der Methode des Design Thinking unter der Moderation des Trainers die Umsetzung einer disruptiven Innovation im individuellen Tagesgeschäft.

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Alle Seminare der Bitkom Akademie können auf Wunsch auch als individuelle Inhouse-Schulungen gebucht werden. Gern beraten wir Sie bei der Auswahl der passenden Seminare für Sie und Ihr Team.