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14.06.2019 Online 10:00‑11:00 0 0 €

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* zzgl. USt. | 10% Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer

 

Mehrwert des Seminars

  • Sie erfahren, wie Sie ein professionelles und erfolgreiches Projektbüro für Ihr Unternehmen aufbauen.
  • Sie lernen, welche Voraussetzungen ein erfolgreiches PMO benötigt werden. 
  • Sie erhalten Praxistipps für das nachhaltige Management eines Projektbüros.

 

Inhalt

Das Project Management Office (PMO) muss aus zentraler Position unterstützen, schnell und flexibel zuarbeiten und oft die unangenehmen Dinge geräuschlos erledigen. Dabei sollen Kosten möglichst überschaubar bleiben und möglichst wenig personelle Ressourcen beansprucht werden. Mitarbeiter im PMO brauchen oft ein breites Kreuz, denn sie müssen Aufgaben erfüllen, die eher wie die Stellenausschreibung für eine Wunderfee klingen. Wenn Projekte scheitern, sind sie nicht selten der Sündenbock. 

Unser Seminar vermittelt die zentrale Aufgabenstruktur eines funktionierenden PMO. Es wird gezeigt, wie die Aufgaben eines PMO unternehmensindividuell festgelegt werden und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Arbeit des Projektbüros geschaffen werden müssen. Zudem gibt unser Referent wertvolle Praxistipps zur Positionierung und zum Management eines PMO.

Tipp: Das Live-Online Seminar ist Teil einer ganzen Seminarreihe. Weitere Themen finden Sie hier.

Darüber hinaus bietet die Bitkom Akademie zwei Zertifikatslehrgänge an:

 

Zusätzliche Informationen

  • Die Online-Seminare der Bitkom Akademie sind live, interaktiv und dialogorientiert. Sie können dem Referenten via Chat Fragen stellen und sich live in die Diskussion einschalten.
  • Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigen Sie lediglich einen aktuellen Browser und ggf. ein Headset.
  • Unser Virtual Classroom läuft auf allen gängigen Betriebssystemen (zu den Systemanforderungen). Darüber hinaus bieten wir Ihnen unterschiedliche Möglichkeiten, um an unseren Live-Online-Seminaren teilzunehmen (zu den Teilnahmemethoden).

 

 

Teilnehmerstimmen
 

Ihre Referenten

 
ehm. Vorstandsmitglied
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.