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BelegungFormat
24.10.2019 -
25.10.2019  
Berlin
  • Bitkom Tagungszentrum
  • Bitkom Tagungszentrum
    Albrechtstr. 10C
    10117 Berlin
10:00‑17:00 1.450 1.250 €

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Termin
24.10.2019 -
25.10.2019  
Ort
Berlin
  • Bitkom Tagungszentrum
  • Bitkom Tagungszentrum
    Albrechtstr. 10C
    10117 Berlin
Zeit
10:00‑17:00
Preis
1.450
Preis Bitkom Mitglied
1.250 €
Belegung
Format

* zzgl. USt. | 10% Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer

 

Damit Unternehmen den heutigen Herausforderungen standhalten können, müssen sie sich immer wieder neu erfinden. Um dabei den alten Gewohnheiten und lediglich kosmetischen Veränderungen zu entkommen, eignen sich disruptive Innovationen. Doch die Erfindung neuer Produkte und Prozesse allein reicht nicht aus. Innovationen müssen auch praxisgerecht ins Tagesgeschäft umgesetzt werden. Eine moderne Methode dafür ist das Design Thinking. Agile und kreative Werkzeuge gepaart mit hybridem Projektmanagement bieten dafür eine strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise.

Der Workshop vermittelt in der ersten Stufe die Anleitung zur Entwicklung von disruptiven Innovationen anhand von Fallbeispielen. In der zweiten Stufe bearbeiten die Teilnehmer mit der Methode des Design Thinking unter der Moderation des Trainers die Umsetzung einer disruptiven Innovation im individuellen Tagesgeschäft.

> zum Programm

 

Mehrwert des Präsenzseminars

  • Sie lernen in diesem Seminar Prozesse von disruptiven Innovationen kennen.
  • Ihnen wird die Methode Design Thinking als hybrides Projektmanagementtool anhand praktischer Unternehmenscases vermittelt.
  • Sie werden befähigt, disruptive Innovationen mit Design Thinking in Ihrem Unternehmen zu voranzutreiben und zu implementieren.

 

Inhalt des Präsenzseminars

Die Methode des Design Thinkings als hybrides Projektmanagementtool wird anhand von Theorie und Praxis vorgestellt. Der Trainer liefert zudem gezielte und praxisgerechte Inputs mit vielen Beispielen. Anhand von Praxisherausforderungen werden die Inhalte in Workshops von den Teilnehmern interaktiv angewandt und die Transferschritte anschließend gemeinsam diskutiert und ausgearbeitet. 

  • Theorie und Praxis von disruptiven Innovationen
  • Workshop und Übungen anhand individueller Unternehmenscases
  • Implementierung von Design Thinking im Umfeld von Kreativität und Change Management
  • Workshop zum Design Thinking mit konkreten Beispielen aus der Praxis

 

An wen richtet sich das Präsenzseminar?

Das Seminar richtet sich abteilungsübergreifend an Mitarbeiter in Unternehmen, die wiederholt größere Herausforderungen und Aufgaben, wie zum Beispiel Produkt- oder Organisationsentwicklungen sowie Problemstellungen von Kunden, innovativ lösen und umsetzen müssen.

 

  • Zusätzliche Informationen

    • Der Lehrgang findet in einer kleinen Gruppe statt. Unsere Referenten können dadurch auf individuelle Fragestellungen besser eingehen.
    • Die Durchführung des Seminars kann erst ab einer Mindestteilnehmerzahl von 5 garantiert werden.
    • Anmeldeschluss ist 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin.
    • Die Maximalteilnehmerzahl beträgt 16 Personen.
    • Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.   
    • Lunch und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    • Tipp: Nutzen Sie für Ihre Anreise zu unseren Akademie-Seminaren die Sonderkonditionen unserer Partner

 

Seminar-Rücktrittsversicherung

  • Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die Bitkom Akademie eine freiwillige Seminar-Rücktrittsversicherung an.
  • Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme am Seminar verhindern.
  • Die Kosten der Seminar-Rücktrittsversicherung sind abhängig vom Seminarpreis. Die Preisliste der HanseMerkur finden Sie hier.

 

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Ihre Referenten

 
ehm. Vorstandsmitglied
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.